Практический интенсив по выбору, оценке
и запуску ИИ-проектов в вашей компании
и запуску ИИ-проектов в вашей компании
Генеративный ИИ
для руководителей
для руководителей
Два удобных формата обучения
- Онлайн18-21 августа
- Очно16-17 октября
Программа интенсива посвящена практическому применению ГенИИ и ИИ-агентов в бизнесе и охватывает основные этапы принятия решений по внедрению от понимания возможностей технологии до проектирования пилотного ГенИИ-проекта.
В ходе обучения вы:
-
разберетесь, где применение генеративного ИИ экономически оправдано - оцените экономический эффект и бюджет пилотного проекта
- выберете приоритетные бизнес кейсы для внедрения
ГенИИ в вашей компании - спроектируете пилот и дорожную карту внедрения ГенИИ-проекта для вашей компании
Для кого программа
- CEO,
владельцы бизнесаДля тех, кто отвечает за стратегию и результат компании - Руководители
бизнес-функцийДля тех, кто отвечает за конкретные процессы и направления - Руководители трансформации
и инновацийДля тех, кто ведет цифровые и ИИ-инициативы
Содержание программы
Блок 1
Где ГенИИ создает бизнес-ценность
Где ГенИИ создает бизнес-ценность
ГенИИ активно входит в бизнес, но не каждую задачу
стоит решать с его помощью.
В этот день вы разберетесь, где внедрение ИИ-агентов оправдано с точки зрения бизнеса, как оценивать эффект
от использования ИИ, рассчитывать бюджет проекта и какие инициативы не стоит запускать
- -1-Введение в ГенИИ и
ИИ-агенты - -2-Примеры внедрения ИИ
в компаниях - -3-Экономика и оценка эффекта
ГенИИ-проектов - -4-Методика отбора
бизнес-кейсов
Блок 2
Проектирование пилота и дорожной карты
ГенИИ-проекта
Проектирование пилота и дорожной карты
ГенИИ-проекта
Вы поймете, как переводить выбранный кейс в управляемый пилотный проект, какие условия должны быть выполнены, какие метрики задать и как принимать решения о доработке и масштабировании проекта.
- -1-Почему ГенИИ-проекты проваливаются
- -2-Стадии разработки
ГенИИ-проекта - -3-Управление ГенИИ-
проектом в компании - -4-Данные и инфраструктура
в ГенИИ-проектах
Блок 1
Где ГенИИ создает бизнес-ценность
Где ГенИИ создает бизнес-ценность
ГенИИ активно входит в бизнес, но не каждую задачу
стоит решать с его помощью.
В этот день вы разберетесь, где внедрение ИИ-агентов оправдано с точки зрения бизнеса, как оценивать эффект
от использования ИИ, рассчитывать бюджет проекта и какие инициативы не стоит запускать.
стоит решать с его помощью.
В этот день вы разберетесь, где внедрение ИИ-агентов оправдано с точки зрения бизнеса, как оценивать эффект
от использования ИИ, рассчитывать бюджет проекта и какие инициативы не стоит запускать.
- Введение в ГенИИ и
ИИ-агенты - Примеры внедрения ИИ
в компаниях - Экономика и оценка эффекта ГенИИ-проектов
- Методика отбора
бизнес-кейсов
Блок 2
Проектирование пилота и дорожной карты
ГенИИ-проекта
Проектирование пилота и дорожной карты
ГенИИ-проекта
Вы поймете, как переводить выбранный кейс в управляемый пилотный проект, какие условия должны быть выполнены, какие метрики задать и как принимать решения о доработке и масштабировании проекта.
- Почему ГенИИ-проекты проваливаются
- Стадии разработки
ГенИИ-проекта - Управление ГенИИ-
проектом в компании - Данные и инфраструктура
в ГенИИ-проектах
Результаты обучения
-
Поймете, какие задачи ГенИИ и ИИ-агенты реально решают в бизнесе и где их применение экономически оправдано -
Узнаете, как перевести выбранный кейс в управляемый пилот и задать метрики успеха -
Научитесь выбирать и приоритизировать кейсы внедрения ГенИИ с учетом стратегии, эффекта и рисков -
Поймете, какие организационные и технические условия необходимы для внедрения и масштабирования ГенИИ-решений -
Сможете оценить бюджет и ожидаемый экономический эффект пилотного ГенИИ- проекта -
Заберете с собой проект пилотного внедрения ГенИИ и дорожную карту его дальнейшего развития
Эксперты программы
- Всеволод ВикулинРуководитель команды роботов обслуживания в Т-Банке
- Автор программы.
- 9 лет внедряет искусственный интеллект в продукты.
- Создает алгоритмы, которые автоматически решают реальные проблемы пользователей.
- Ранее руководил службой в Поиске Яндекса, отвечал за релизы Нейро. Запускал Нейро на Поиск в октябре 2024 года.
- Занимался ранжированием в Поиске Mail.Ru, делал рекомендательные системы на Главной станице Mail.Ru.
- Руководил отделом NLP в «Марусе».
- Мурат ХажгериевТехнический директор в stresstech стартапе Pillloai
- Более 3 лет консультирует стартапы, венчурные фонды и крупные технологические компании в России по вопросам внедрения больших языковых моделей (LLM) в продукты.
- Участвовал в разработке стратегии ИИ-трансформации казначейства Сбербанка.
- Приглашенный преподаватель ФКН и эксперт Центра непрерывного образования ФКН НИУ ВШЭ.
Форматы и стоимость обучения
Онлайн
100 000 руб.
Даты обучения: 18-21 августа 2026 г
Очно
130 000 руб.
Даты обучения: 16-17 октября 2026 г.
Подать заявку на обучение
Наши контакты
